Az iMAP folyamat
Az iMap folyamatok során pontosan meghatározzuk a vállalatának szükségleteit és Dale Carnegie Módszereken alapuló, egyéni megoldásokat dolgozunk ki e szükségletek kielégítésére. Egy 5 lépéses folyamatot követünk, melynek lépései a jobb oldali képen láthatók.
1. A CÉLOK MEGHATÁROZÁSA
Vállalata stratégiai víziója – az „ilyennek kellene lennie" kép szemben a „jelenlegi helyzet"-tel.
2. IGÉNYFELTÁRÁS
Egy Önnel folytatott stratégiai beszélgetés során feltárjuk vállalata jelenlegi működésének szintjét, azt hogy milyen szintre szeretne eljutni és min kell változtatni ahhoz, hogy elérje azt a szintet.
3. ÉRTÉKELÉS
Értékelő rendszerek, felmérések és Üzletfejlesztési Work-shopok sorával reprezentatív mintát veszünk minden vezetői szint és terület munkatársaitól, hogy lássuk, mennyire van összhangban az Ön által megfogalmazott vezetési modell a valósággal, és hogy milyen szakértelemi hiányog várnak pótlásra annak érdekében, hogy szervezete elérje kitűzött céljait.
4. FEJLESZTÉS
Amint feltártuk a hiányosságokat és a fejlesztési potenciálokat, összevetjük nemzetközi tapasztalatainkkal, hogy felépítsünk egy testreszabott beavatkozási tervet, melynek célja a hiányosságok pótlása.
5. EREDMÉNY
A Dale Carnegie világszinten bizonyított és szabadalmazott módszertanának segítségével elkötelezzük cégének munkatársait és vezetőit egy olyan fejlődési folyamatnak, ami véglegesen beágyazza a kívánt új viselkedési formákat a szervezet működésébe. Azután segítünk Önnek mérni a változások hatásait a korábban meghatározott mérési eszközökkel.